手持终端是一种常见的仓储管理设备，应用在数据采集和信息查询环节，实现智能化管理，为工作中减少失误，并能够快速的提高工作效率。

云南集优科技定制机haimip8由通讯主机和个人终端组成，主机作为全局数据的节点，掌控全网络用户授权，角色分配、安全管理及应用管理，个人手持终端作为通讯工具接入网络。

通过定制的安卓系统，可实现通用终端，根据工作需要设不同功能。主机和终端共同组成通讯网络，从而实现信息通信全网互通。打破时间地点限制，办公随心所欲的数字化业务管理。为行业用户提供通讯服务、任务协调、日常警务服务、信息采集、身份识别、地图定位等服务。通过组建虚拟电话专网（IPVN），实现用户办公、家庭电话间的互拨。同时可实现集群对讲功群组通话等服务，能和普通固话、手机间通信，还可以提供应急指挥等功能，从“对讲机”全面升级为“公务电话”。

表面看起来是差不多的，但实际上还是有区别的。PDA的英文全称是PersonalDigitalAssistant，又称为掌上电脑，可以帮助我们完成在移动中工作，学习，娱乐等。按使用来分类，分为工业级PDA和消费品PDA。而手持终端是指具有以下几种特性的便于携带的数据处理终端：

1.有操作系统。如安卓、WINDOWS、LINUX等；

2.内存，CPU，显卡等；

3.屏幕和键盘；

4.数据传输处理能力；

5.自身有电池，可以移动使用。一般而言手持终端分为工业级手持终端和消费手持终端。工业级手持终端在性能，稳定性，电池的耐用性都要比消费级的好。严格来区分的话，PDA还包括个人消费者用的，而手持终端就主要是在商用、工业等领域的。

使用手持终端的3大注意事项第一点、注意初始化很多人不解刚买回来的手持终端为什么要做初始化。给机器初始化其实是在释放设备的储存空间、保证设备的安全性、以及降低之后使用过程中错误出现的概率。无论是多么崭新的设备，一定有自己最初的数据源占据了一定的内部空间，为了让手持机的储存空间更大所以要初始化。而且手持机有一个最初默认的系统密码，只有在初始化之后持有者才可以设置属于自己的密码，保证设备的安全。第二点、下载各类操作在初始化之后，手持终端保持在一个最干净、最安全的状态，想让它投入到工作当中去，就需要下载各类操作，例如校验时间、系统参数、批次名单、增量名单、全量名单以及管理费比例等等。只有将这些都弄好，手持机才是处于一个完整的工作状态，能够随时投入到使用当中。第三点、操作要规范对于一台全新的手持终端，操作时一定要规范。例如当手持机需要充电时，要先将机器关闭再使用标配的5V电源充电；另外使用手持机传输数据时，如果的采集软件未关闭，那么就不可以插拔USB数据线。以上就是初次使用手持终端时要注意的三点。第一点中要格外注意密码的设置，做好这一步简单的操作能够更好的保护设备和数据信息的安全。另外对于手持终端的操作还有很多要注意的地方，例如远离强酸、强碱性物质，避免损坏机器的内部构件。在各个方面多加注意，才能够延长手持机的使用寿命。

手持终端管理系统作为实物财物与财物办理体系的桥梁，借助网络或GPRS无线远程传输的功能，可将财物日常办理活动与财物办理体系有效的整合在一起，从而到达实物信息与体系信息的实时同步共同。RFID固定资产管理包括财物的新增、调拨、盘点、闲置、作废、修理和保养等操作，它包含了设备从购入、投入运用到作废的全生命流程。

1较为落伍2因为目前智能手机的发展已经越来越强大，不仅可以拥有pda手持终端的大部分功能，还拥有更多的应用，如社交软件、视频播放、游戏等等，更便于携带和使用。3某些特殊行业还会需要使用pda手持终端，比如物流、仓储、快递等等，但在一般人的日常生活中，智能手机已经逐渐替代pda手持终端的位置。

江湖上说，快递公司有两种，一种是顺丰，一种是其他快递。

顺丰比四通一达要快，主要是如下几点：

1.在科技上的投入，包括软件和硬件。在别的快递公司，还在用着买来的快递系统，顺丰已经开发自己的系统。

2004年左右，快递员的手持终端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。当时花了几个亿做这事。快递员人手一个。工欲善其事必先利其器。

这几年投入就更多了，但似乎效果没有那么好。

2.别的公司还在走加盟模式，赚快递面单钱和加盟费罚款费的时候，顺丰开始把加盟店收回转直营，这个过程特别困难，部分区域还发生流血事件，因为抢夺了加盟商的利益。顺丰总裁从此以后身边多了几个海里退役的保镖。

当四通一达也想回收加盟商的时候，几乎没法操作了。加盟方式管理之难超过你想象，这几乎是所有加盟制企业的通病，加盟发展快，轻资产，但是呢，难管控，容易死。直营发展慢，资产重，但是利于管理，利于发展。

3.别的公司还在土法管理的时候，顺丰花了巨额资金请IBM来做咨询，改造IT系统，改造流程，改造组织架构。

建立职业双通道，职级评定标准等等。后来几年还请了一些互联网大公司的职业经理人过来，用一年就找些理由降职或者离职，表面上水土不服，本质上是两种文化的冲突。有些原因，不便阐述。

4.别的公司用汽车运快递的时候，顺丰已经在租航空货机，别的公司开始租航空货机仓位的时候，顺丰已经建立自己的航空公司，自己买飞机，建机场。

5.IT系统里，时效系统最为厉害，有效保证了快递时效。静态路由和动态路由，能够轻松的及时对快件时效做预警。

后来京东也开发了类似的系统。

如上所述，别的同行如果要做到，需要高层和老板有足够的勇气和魄力，有前瞻性。敢投钱，善于学习。

四通一达，京东，阿里菜鸟都喜欢挖顺丰的人。

希望顺丰能够持续在快递领域创新，保持第一，提供更好的服务。

尤其是提升顺丰科技的技术能力。