中小团队有哪些安全又好用的团队协作工具

你好，好的产品经理一定要懂产品懂用户，如果产品是年轻人使用的，交互风格就应符合年轻人的使用感受；如果是中老年使用的，那应以简约为主。

信息收集阶段

Pocket：在产品定义环节，用Pocket收集行业、竞品等信息。

需求分析

MindNode：用思维导图梳理产品的整体框架和演进步骤。XMind在Windows上或许值得推崇，但Mac上那种卡顿的体验仿佛让人一秒出戏Windows98。

Numbers：一款被忽略的Mac原生应用，主要用于数据分析，等比Office套件中的Excel。不过在分析功能上Numbers一直处于被Excel吊打的状态，数据分析师对它更是一脸嫌弃。但日常分析Numbers足以应付，内置的某些公式好用到飞起，加上排版性很强，作为一个表格工具也可以有很好的表达力。

方案输出

Keynote：这个阶段中我需要将想法呈现给不同受众群体来通过产品立项。Keynote中的「神奇移动」，能够清晰直观的演示一件事物的前后逻辑，效果惊人。Keynote也是我这几年最最最爱的应用，完美得无懈可击！

业务建模

AxureRP：产品经理的必备饭碗，流程、用例、场景、原型图都用Axure完成，曾经也尝试过Sketch画原型，效果也还不错，只是在Sketch上建模还是特别容易陷入交互的误区，恍然一刹那感觉是名设计师。

Eagle：在向设计师沟通的时候，除开拿出业务原型，我也会通过Eagle收集的一些素材，和设计师一起讨论这款产品在视觉上的表达与呈现。

蓝湖：一键通过链接分享功能，省去很多发送的时间，连线和标注功能简直不能更好用，是设计师推荐给我用的，一秒爱上。

项目计划

OmniPlan：接触最多的项目管理工具，简单的项目计划用Excel，复杂和长期项目就使用OmniPlan。

任务管理

Things：Things也是今年发现的好物之一，Things的使用覆盖了产品规划的各个过程，每日的任务计划通过它进行管理。

蓝湖：蓝湖也有任务管理的功能，但不能覆盖已经完成项目，这一点到不影响使用，比起Things更适用于多团队、多项目协同，系统也更稳定。

工具终归为「人」服务，善假于物可以减少工作环境中的噪音，使我们变得更专注，以此提升效率加速产出。不过最终要做出一款好产品，靠的还是对用户的洞察与尊重。但有了这些好工具的加持，我们往往就有了一个好的开始。